Как открыть малый бизнес в США

Как зарегистрировать бизнес в США

Ирина Сербина — владелица компании, которая занимается регистрацией, операционным поддержанием и бухгалтерским обслуживанием стартапов в Кремниевой долине. Мы попросили ее рассказать, как зарегистрировать бизнес в США, какую форму собственности лучше выбрать и сколько всё это стоит.

Три основных формы собственности: Corporation, LLC и Sole Proprietor

В США есть три основных типа компаний:

  • Corporation — инкорпорация, акционерное общество;
  • LLC — Limited Liability Company, общество с ограниченной ответственностью;
  • Sole Proprietor — индивидуальный предприниматель.

Компании отличаются требованиями к владельцам, видом ответственности и методом начисления налогов.

Corporation
Sole Proprietor

Требований к учредителям нет

Требований к учредителям нет

Может зарегистрировать только резидент США

Налоги на бизнес считаются отдельно от налога на личные доходы учредителей

Прибыль компании распределяется пропорционально долям учредителей и считается личным доходом.

Нерезиденты платят налог по ставке 35%

Налоги на бизнес считаются как налоги на доходы физлица.

Для резидентов ставка от 15% до 40% — зависит от дохода

Если учредитель не нарушал закон умышленно, он не отвечает по долгам компании и судебным искам

Потери, как и доходы, распределяются пропорционально долям в конце года, но по судебным искам отвечает компания, а не учредители

Предприниматель отвечает своими деньгами и имуществом по долгам и судебным искам

Можно получать инвестиции в обмен на акции компании

Нельзя выпускать акции. Для каждого инвестора придется выделять долю, что для них неудобно с точки зрения налогообложения

Нельзя получать инвестиции

Корпорацию может зарегистрировать нерезидент США без номера социального страхования — соушиал-секьюрити, SNN и разрешения на работу. Корпорация позволяет получать инвестиции и вести в США любой бизнес, который разрешен законом, — продавать товары, например на Амазоне, или оказывать услуги.

Корпорация платит налоги по корпоративной ставке: 21% федерального налога плюс налог штата. В каждом штате ставки разные, но 80% корпораций регистрируют в Делавэре, поэтому покажем на его примере.

В штате Делавэр, если у компании нет офиса и сотрудников, в бюджет штата нужно платить только фиксированный франшизный налог — от 225 до 455 долларов в год.

LLC больше подходит резидентам США, потому что резиденты платят налоги по прогрессивной шкале — от 15% до 40%, а нерезиденты — 35% независимо от прибыли. Эта форма защищает учредителей от судебных требований: по искам отвечает компания, а не учредители. Но с LLC сложно привлечь инвесторов, потому что нет возможности выпустить акции, и каждому инвестору приходится выделять долю в компании, что усложняет налоговую отчетность. Чаще всего у инвесторов нет на это времени.

Sole Proprietor подходит только для резидентов США. Но предпринимателям в США вообще необязательно что-то регистрировать, они просто работают под своим именем, а налоги с доходов от бизнеса платят как с доходов физлица. Sole Proprietor регистрируют, если хотят вести дела под другим именем или добавить название профессии.

Уолтер Смит может открыть булочную и продавать хлеб без регистрации, но если он хочет работать под именем Питер Свит или Булочник Уолтер Смит, тогда регистрирует Sole Proprietor.

Какую форму выбрать, зависит от задач компании, но обычно нерезиденты выбирают корпорацию. Поэтому дальше будем говорить о ней.

Для регистрации компании необязательно лететь в США

Компанию регистрируют не в США, а в отдельном штате. От штата к штату правила и налоговые ставки отличаются — мы будем рассказывать на примере Делавэра. Если кратко, процесс такой:

  • выбрать штат;
  • проверить на сайте штата, свободно ли название компании;
  • нанять регистрационного агента для почты, об этом дальше;
  • подать по электронной почте сертификат об инкорпорации — что-то вроде паспорта компании;
  • оплатить пошлину, в Делавэре — от 100 долларов;
  • получить электронный сертификат со штампом.

Сертификат приходит на электронную почту. За дополнительную плату примерно в пять долларов можно заказать сертификат в бумажном виде, но уже много лет их никто не использует.

Требований к учредителю или проверки компании перед регистрацией нет. Единственное ограничение: название компании должно быть свободно. Если название занято, нужно придумать другое — поменять или добавить слово в конце.

Перед регистрацией компания должна нанять регистрационного агента. Регистрационный агент — это человек, на адрес которого власти штата и те, кто хочет судиться с компанией, могут отправлять официальные письма. Если письмо пришло регистрационному агенту, оно считается доставленным компании.

Работа агента — «сидеть у почтового ящика» и пересылать почту клиентам, за это ему платят от 100 до 300 долларов в год. Его адрес и будет юридическим адресом компании, но для других целей, например, почты от клиентов или партнеров, этот ящик использовать нельзя.

На практике за регистрацией чаще обращаются к агентам. Агенту нужен паспорт учредителя и вводные о компании — чем будет заниматься, кто директор, — по которым он подготовит документы:

  • сертификат компании;
  • документ о назначении директоров;
  • анкету для получения регистрационного номера в налоговой, он называется Tax ID или EIN.

Стоимость услуг агентов зависит от набора документов, в среднем берут от 300 до 1000 долларов, а регистрация занимает от недели до месяца. Есть агенты, которые делают только регистрацию по сертификату клиентов, — они берут меньше, но не проверяют содержание и не готовят остальные документы.

С регистрацией без помощи опытного агента есть риски: если в документах будут ошибки и их найдут на этапе инвестирования, инвестор может отказаться от проекта. Но хуже, если это выяснится уже в суде. Цель корпорации — защищать учредителя от исков и претензий клиентов или инвесторов, но если документы оформлены неправильно, защиты не будет, и придется отвечать своим имуществом и деньгами.

В Делавэре платят франшизный налог

Делавэр — самый популярный штат для регистрации инкорпораций, потому что в нем хорошо проработан корпоративный свод законов и нет налога штата: нужно платить только франшизный налог — это фиксированная сумма от 222 до 455 долларов. Налог штата остается фиксированным, пока у компании не появятся дорогостоящие активы или не подорожают акции. Но кроме налога штата есть федеральный налог — 21% от чистой прибыли компании.

Если компания физически не присутствует в штате, ей не нужно подавать налоговый отчет для штата. Но есть другой отчет: для IRS, федеральной налоговой службы, он подается каждый год.

Читайте также:  Как открыть бизнес в Новой Зеландии в 2022 году

Еще компания должна вести бухгалтерию и быть готовой предъявить ее при проверке или аудите. Обычно для этого нанимают бухгалтера, но если компания ведет дела не слишком активно, первое время можно обойтись своими силами.

Для открытия счета нужно прийти в отделение банка

В последние годы требования американских банков постепенно ужесточаются в рамках борьбы с терроризмом, и это усложняет открытие счетов. Чтобы открыть счет в банке, понадобится:

  • физический адрес компании в США;
  • налоговый идентификационный номер компании;
  • личный визит в отделение банка.

И чаще всего банки просят номер социального страхования, SNN.

Адрес. У компании должен быть адрес. Если клиент указывает адрес регистрационного агента, для банка это значит, что компании не существует, и счет ей не откроют. Банку нужен физический адрес, которой не числится в реестре почтовых провайдеров.

Подойдет личный адрес учредителя — нет запрета работать из дома. Если есть квартира или дом в собственности, их адрес может быть юридическим адресом компании. Но чаще арендуют почтовый ящик или место в коворкинге. По закону нужно снять офис, но место в коворкинге может выполнять его функции. Цена места зависит от города, лучше выбирать не дешевле, а там, где находится банк. Для примера: аренда места в калифорнийском коворкинге стоит около 300 долларов в месяц.

По закону нужно снять офис, но место в коворкинге может выполнять его функции

Оформить EIN — на сайте налоговой США

Налоговый идентификационный номер компании. Такой номер называется EIN, или Tax ID — то же самое, что российский ИНН. Если у учредителя компании есть номер социального страхования, он может оформить налоговый номер через сайт налоговой США — заполнить форму SS-4. Или обратиться к агенту — оформление налогового номера обычно стоит около 200-300 долларов.

Номер социального страхования, SSN. Этот номер есть у каждого, кто имеет разрешение на работу в США. По туристической визе номер социального страхования получить нельзя. Без номера открыть счет сложнее: большинство банков отказывают.

Личное присутствие. Легально заочно открыть счет нельзя ни в одном банке Америки — нужно посетить банк лично. Можно приехать в Америку и открыть счет в банке, а потом управлять им из своей страны, но с ограничениями — например, нельзя делать заочные переводы в Россию. Есть стартапы, которые позволяют открывать счета онлайн, но тоже с ограничениями, например:

  • Пейонер — с марта 2022 года не работают с Россией;
  • Меркури-пеймент-системс — нет переводов в Россию;
  • Страйп — нужен номер социального страхования.

В обычном банке нужно выяснить, какие услуги будут доступны при удаленной работе со счетом, но тут получается замкнутый круг: если сказать, что приехал на неделю и хочешь управлять счетом из-за границы, счет, скорее всего, не откроют, но если не сказать, не получишь нужную информацию.

Чтобы решить проблему с номером социального страхования и личным визитом, часто нанимают местного агента, который пойдет в банк и откроет счет. Его услуги понадобятся и позже, при удаленном управлении счетом: бывают ситуации, когда нужно идти в банк лично или звонить в отдел безопасности. При этом важно понимать, что у агента будет полный доступ к счету и деньгам, поэтому лучше найти кого-то по рекомендации.

Как иностранцу открыть бизнес в США

Компания «Деловая Русь» продает оборудование для кафе и ресторанов. В 2016 году владелец компании решил открыть представительство в США и отправил менеджера по развитию Артема Медведева запустить американский филиал.

Я расспросил Артема, как иностранцу начать свое дело в США: зарегистрировать компанию, снять офис, нанять персонал и сколько денег необходимо потратить на старте.

Чтобы заниматься бизнесом в США, необязательно иметь американское гражданство или Green Card — вид на жительство. Компанию можно открыть даже по туристической визе, ее выдают на три года. Но надо помнить, что обладатель такой визы может находиться на территории страны не более 180 дней. Через полгода нужно выехать из страны, чтобы продлить срок легального пребывания еще на 180 дней.

Американское представительство зарегистрировал сын директора — в то время он учился в Массачусетском университете, поэтому воспользовались его студенческой визой. И Артем по туристической визе поехал в США развивать новое отделение.

Чтобы начать работать, нужно выбрать тип организации, название, штат, зарегистрироваться у секретаря штата и открыть счет в банке.

Выбрать тип компании. В США существует пять основных типов компаний:

  1. Sole Proprietorship — индивидуальный предприниматель.
  2. Partnership — партнерство.
  3. C Corporation — корпорация. Тип компании лучше всего подходит для привлечения инвестиций в стартапах.
  4. S Corporation — корпорация, которая не планирует привлекать инвестиции.
  5. Limited Liability Company — общество с ограниченной ответственностью. Это один из самых распространенных вариантов в США, и «Деловая Русь» выбрала статус LLC.

В США работать по foreign qualification — распространенная практика. Например, многие IT-стартапы регистрируют компанию в штате Делавэр, где более четкое корпоративное законодательство. В этом штате практически нет запретов на виды деятельности, и бизнес регистрируют без бюрократических проволочек. Но налоги нужно платить по фактическому месту нахождения: если зарегистрировали компанию в Делавэре, а работаете в Калифорнии, придется платить калифорнийские налоги.

Зарегистрироваться у секретаря штата и в налоговой. Необходимо заполнить форму регистрации на сайте генерального секретаря штата и заплатить пошлину от 85 до 115 $, в зависимости от штата.

Через 1—3 дня организацию зарегистрируют в налоговой и присвоят EIN (Employer Identification Number) — Идентификационный номер работодателя.

Заказать чековую книжку. Чеками можно оплатить все, поэтому при открытии счета лучше сразу заказать чековую книжку. Чаще всего, в первый раз ее выпускают бесплатно, потом — за плату.

Чтобы оплатить товар чеком, в бланке пишут сумму, вид услуги или товара. Подписывают документ и отправляют почтой. Почта в США надежная, ничего не теряет. В России чеки надо заполнять очень четко: без помарок, каждая строка строго регламентируется — никакой самодеятельности. В США все проще. Артем заполнил штук 20 чеков с ошибками — вписывал адресата, пока банковский клерк не объяснил, что адресат можно не указывать.

Получить водительское удостоверение. В США почти все можно сделать по Driving License — водительским правам: открыть бизнес, получить доверенность, арендовать офис, купить машину или недвижимость для предприятия. Поэтому водительское удостоверение носит статус ID (Identity Document) — Идентификационного документа, удостоверяющего личность. Паспорт американцы показывают, когда проходят таможню, чтобы вылететь за границу.

Читайте также:  Как оформить двойное гражданство Россия – Таджикистан в 2022

Если открываете бизнес в США, обзаведитесь местными правами. В отличие от РФ, получить их можно в любом МФЦ: достаточно сдать документы — загранпаспорт, заявку по форме I-94 для туриста, подтверждение места жительства, уплатить пошлину от 10 до 40 $ в зависимости от штата, сфотографироваться и сдать тест на остроту зрения. Уже на этом этапе можно получить удостоверение. Водить по нему еще нельзя, но в качестве ID использовать можно. Туристу права выдают на полгода, это связано с разрешенным сроком пребывания.

Очень непривычно, что можно прийти «просто спросить, как получить права», и тут же их получить.

Чтобы получить доверенность, достаточно набрать документ на компьютере и отправить его шефу по электронной почте. Руководитель распечатывает доверенность, подписывает ее и возвращает скан-копию.

Именно по такой скан-копии я купил и поставил на учет корпоративный грузовик. Повторюсь, у нас даже печати нет, поэтому документ заверен только рукописной подписью директора.

Арендовать помещение. Стоимость аренды сильно зависит от района. Даже в центре можно дешево снять склад или офис, но это будут здания застройки сороковых — пятидесятых годов прошлого века, и всегда — гетто.

Договоры на аренду подписывают на длительный срок — от 3 до 8 лет. В документе сразу указывают, что арендная ставка ежегодно увеличивается на 3%. К арендной ставке сверху добавляют sales tax — налог на продажу — аналог российского НДС. В магазинах так же: если на ценнике за хлеб стоит 1 $, то на кассе цена будет выше. В каждом штате своя налоговая ставка — от 0 до 9,5%.

Например, аренда склада в 2350 квадратных футов или 218 кв. м и офиса в 150 квадратных футов или 14 кв. м стоит 2025 $. В эту цену входит оплата за места общего пользования на складе, но не входит sales tax. Во Флориде, где расположен офис, sales tax — 6,7%, поэтому за аренду компания платит 2160,68 $ в месяц.

Набрать персонал. Высокую зарплату в США платят только квалифицированным сотрудникам и в IT-индустрии. Зарплата CEO — генерального директора в торговой компании составляет примерно 25—40 $ в час. Много вакансий с низкими ставками 10—13 $ в час. Сотрудников часто устраивают part time — на полставки, или принимают на работу удаленных сотрудников. Например, в IT-компании может работать 15–20 программистов из России или Беларуси и 1–2 продажника в офисе.

В вакансии указывают зарплату за год, а выплачивают деньги каждую пятницу исходя из почасовой ставки. Рассчитать ставку просто — годовую зарплату нужно разделить на 2000. Объясним на примере: допустим, открыта вакансия техника с годовым доходом 40 000 $. В году сотрудник проработает 50 рабочих недель по 40 часов. Чтобы узнать почасовую ставку, 40 000 ÷ 2000 = 20 $ в час.

Помимо оклада, могут платить проценты с продаж, комиссионные, агентские, бонусы, опционы и соцпакет, куда входит страховка на работника и членов его семьи, софинансирование частного пенсионного счета по программе 401к.

Чтобы сократить расходы на персонал, бизнесмены максимально автоматизируют рабочие процессы, переходят на аутсорсинг и аутстаффинг.

Автоматизировать работу с клиентами. Чтобы работать с клиентами, на американский компьютер установили российскую CRM «Битрикс». Она в 10 раз дешевле американского аналога — HubSpot. За «Битрикс» Артем платит 65 000 ₽ в год, но не все функции работают, как ему хотелось бы. У американской CRM свой недостаток — функционал на английском, поэтому невозможно адекватно наладить работу всех подразделений головного офиса.

Помимо работы с клиентами, CRM нужна, чтобы подключить бэк-офис и использовать в работе роботов. Нужно понимать, что роботы — это не андрогенные железяки типа Терминатора, а алгоритмы, которые автоматически срабатывают при заданных условиях. Например, клиенту отгрузили товар более 3 месяцев назад — робот напомнит, что пора менять расходники. Когда компания запускает акцию — робот рассылает уведомления. Если менеджер забыл отправить документ — робот напомнит сотруднику о поставленной задаче.

Подключить телефон и интернет. В каждом арендованном помещении уже есть провайдер, поэтому надо спросить у лендлорда — владельца здания, к какой сети можно подключиться.

Я не знал об американских порядках и чуть не подключил коммерческий тариф на выделенный интернет-канал за 500 $ в месяц. Оказалось, что в здании уже есть сеть, в итоге за интернет и телефонную связь я плачу 120 $ в месяц. Плюс налог 6,7%, но минус 15% по купону. Скидочные купоны тут есть на все, надо искать и не стыдиться просить скидки.

Мой сотовый телефон подключен к AT&T. Сначала тариф стоил 70 $ в месяц, но когда я собрался перейти к другому оператору, мне в 1,5 раза снизили тариф. Теперь я плачу по 45 $ в месяц.

Конкуренция среди сотовых операторов высокая, поэтому они борются за каждого клиента. Например, если подписать годовой контракт, можно получить 1–3 месяца связи в подарок. Особенно популярны скидки при замене телефона на «Черную пятницу»: сдаешь в магазин старую трубку по системе trade-in и получаешь скидку 45% на новый смартфон. Оператор сразу продает телефоны, запрограммированные только под его симки, и за это дарит какое-то количество месяцев общения. Скидки всегда приурочены к какой-нибудь дате: «Черная пятница», Рождество, День независимости, Labour day — День труда.

Застраховать сотрудников. В Америке очень высоко ценят жизнь человека, отсюда высокая цена страховок. Чаще всего работодатель оплачивает медицинскую страховку сотрудникам с полным рабочим днем.

Кроме этого, работников складов и производственных помещений страхуют personal injury — от увечий, полученных на территории работодателя, а само помещение — property damage — от ущерба зданию и сооружению. Эта обязанность прописана в договоре аренды. Например, по договору аренды американское представительство оплачивает страховой полис personal injury с покрытием 300 000 $ и property damage — 50 000 $. Еще оформлена страховка имущества от стихийных бедствий и незаконного проникновения. Суммарная стоимость полисов от 800 $ в год: чем дольше работаешь без страховых случаев, тем дешевле обходится страховка.

Личный опыт: Пять сложностей при запуске бизнеса в США

Вот уже пару лет я живу в США, развиваю два собственных проекта и сегодня решил поделиться опытом. Мне на глаза часто попадаются статьи с рассказами о том, как классно делать бизнес в США, авторы которых не рассказывают о возможных сложностях на этом пути. В итоге у многих может сложиться чересчур идеализированное представление о том, как они приедут в Кремниевую Долину со своим стартапом менять мир.

Так было и со мной, что неоднократно приводило к фрустрациям при столкновении с реальности. Поэтому сегодня я расскажу о сложностях в ведении бизнеса в Америке, к которым следует морально подготовиться еще до переезда.

Быть иностранцем – уже сложность

Довольно очевидный пункт, но лично я не до конца осознавал объем сложностей, возникающих только из-за того, что я не местный. Речь здесь не идет о том, что кто-то в Штатах недолюбливает иностранцев и конкретно россиян (хотя люди разные бывают), речь скорее в целом о том, что иностранцам делать бизнес труднее чем местным.

Например, только ленивый блогер или журналист делового СМИ в рунете не писал о том, что открыть компанию в США можно удаленно не вставая с дивана. На самом деле ситуация двоякая – с одной стороны, сделать так можно, с другой – есть нюансы

К примеру, если вы воспользуетесь услугами профильных юристов, то все пройдет гладко. Я делал так при открытии своей первой компании, проблем не было. Кроме одной – стоимость только регистрации фирмы превысила три тысячи долларов, при этом я получил абсолютно стандартный пакет документов без отклонений «вправо-влево».

При запуске второй компании я решил быть умнее. Ведь есть же Stripe Atlas, который всегда упоминают в статьях о том, «как надо делать». Несмотря на это, мне отказали в открытии компании через этот сервис. После отправки заявки очень быстро пришел ответ о том, что Stripe не регистрирует компании, «ведущие бизнес в определенных странах», и Россия в этом списке (еще в нем фигурируют такие прекрасные страны, как Сомали, Иран, Северная Корея).

При этом, у нас компания, нацеленная исключительно на мировой рынок, работать в России никто не собирался. Переписка с саппортом позволила выяснить реальную причину отказа – мой кофаундер на тот момент проживал в России, и в заявке мы указали его фактический адрес. Этого оказалось достаточно для того, чтобы получить отказ – хотя конкретно против россиян никто не имеет ничего против, как мне подчеркнули в переписке.

Когда я предложил просто вписать в заявку американский адрес, мне сказали, что это можно, только надо будет еще приложить контракт на годовую аренду, счета на свет/интернет на имя сооснователя за несколько месяцев и «ответить еще на ряд несложных вопросов» – в рекламе о таком не пишут.

Еще один пример из личного опыта. В США для ведения бухгалтерии очень популярна система QuickBooks. Она и впрямь очень удобна, у нее есть несколько разновидностей, включая облачный сервис. Одна из наиболее крутых фич – возможность рассылать инвойсы клиентам прямо из бухгалтерского софта. Оплатить такие счета можно хоть банковской картой, и все сразу попадает в программу.

Включаются такие платежи по отдельному запросу. Мне же, однако, около года отказывали в их активации из-за отсутствия кредитной истории – у новоприбывших иммигрантов ее нет: нужно открыть несколько кредитных карт и попользоваться ими без просрочек, чтобы credit score вырос. Спустя год, сразу мне не отказали, а прислали немаленький список документов, который надо предоставить:

Потратив пару часов, я все собрал и выслал, благо это можно сделать онлайн. В итоге получил письмо о том, что со списком что-то не так. Обмен мейлами со службой поддержки привел к тому, что мне позвонила девушка из QuickBooks и объяснила, что их не устроили мои водительские права (driver’s license) штата Флорида.

Дело оказалось в том, что поскольку я нахожусь в США по рабочей визе О1 (я рассказывал о ее получении), то срок действия прав ограничен сроком действия статуса по визе. То есть они «временные» (хоть и выдали их на несколько лет). А не временными они становятся при появлении у их обладателя гринкарты. То есть пока ты не постоянный резидент или не гражданин США, то платежи через QuickBooks принимать будет нельзя. Естественно, об этом не написано ни на одном из лендингов проекта.

Любой бизнес постоянно под угрозой юридического давления

Америка страна юристов. Это нравится далеко не всем в самих США – неслучайно профессия юриста входит в пятерку самых ненавидимых. Распространенное мнение, что в Штатах в суд подают по любому поводу как сами компании, так и их клиенты. Тут есть важное уточнение: так делают те, у кого есть на это деньги.

Юристы – дорогое удовольствие на всех этапах сотрудничества. Начальная консультация может стоить несколько сотен долларов, затем работа оплачивается на почасовой основе (ставки могут составлять и $400, и $500 в час).

Если у вас небольшой стартап на рынке с крупными и богатыми конкурентами, то вы автоматически в зоне риска – ведь у них есть деньги на юристов, а у вас нет. Я сам сталкивался с этим – спустя неделю после запуска сайта нового проекта один из конкурентов через юридическую фирму прислал письмо с угрозами.

Аргументы из этого послания было легко разбить фактами, однако для составления грамотного ответа пришлось привлекать опытного юриста. Поэтому при старте любой активности на рынке США необходимо закладывать бюджет с запасом на возможные внезапные юридические затраты.

Нужно очень активно «прокачивать» разговорный английский

Даже если планируемая аудитория вашего бизнеса – русскоязычные иммигранты, и вы не собирались много взаимодействовать с местными, без разговорного английского продвинуть бизнес самостоятельно будет трудно. Например, я был очень удивлен, насколько в Америке народ любит говорить по телефону.

Сам я этого делать не люблю, и в России удавалось решать значительное число связанных с работой вопросов в электронном виде. Здесь же у многих компаний и госорганов есть онлайн-чаты, но главным образом они используются для продажи услуг. По более сложным вопросам нужно звонить – и я не раз поминал в таких случаях добрым словом онлайн-чат в моем банке на родине.

Я был уверен, что неплохо говорю по-английски, но реальность оказалась чуть более сложной, чем представлялось. В США такое огромное количество иммигрантов и просто людей с различным произношением, что провести простейший диалог по телефону оказывается подчас непростой задачей. Распространенная ситуация – звонить в саппорт по несколько раз и сбрасывать, пока не попадешь на оператора, которого понимаешь. Такое бывает даже с местными, это обычное дело.

Да, часто в государственных службах и крупных компаниях есть возможность воспользоваться услугами переводчика прямо по телефону. Однако это не всегда может решить проблему – во многих случаях переводчики, это не носители русского языка, а просто люди, которым кажется, что они его знают (на такого я попал, когда решал вопрос со сменой тарифа на корпоративной сим-карте в T-Mobile – ад еще тот), либо иммигранты старшего поколения. Качественно вести беседу через них далеко не всегда возможно, поэтому лучше тренировать разговорный английский еще до переезда, так можно будет решать свои вопросы, рассчитывая только на себя.

Госслужбы тоже регулярно ошибаются

США воспринимаются как страна, где во главу угла ставится эффективность и качество работы. К сожалению, это совсем не означает, что все здесь всегда функционирует как часы. Довольно часто бывает так, что важный документ от госорганов теряется и не приходит к вам по почте. Такое случается во взаимодействиях с любым ведомством – от федеральной иммиграционной службы до департаментов по делам бизнеса на уровне штатов.

Реальная ситуация – недавно я заказывал в соответствующем департаменте в Делавере сертификат, который подтверждает, что моя компания жива и ведет бизнес. Такой документ могут требовать много где, например, PayPal просит его для регистрации бизнес-аккаунта.

Certificate of good standing в штате Делавер

Я заполнил заявку, отправил ее по почте, деньги за услугу списались, в почтовый ящик пришел чек, подтверждающий это, а сам сертификат – нет. Звонки и попытки решить проблему в чате ничего не дали – «мы все отправили, вы должны были получить, до свидания».

Выход один – оплачивать сбор заново, и опять ждать нужный документ несколько недель. Не знаю, как другие, но раньше я был уверен, что здесь такое бывает очень редко.

Рынок огромный, но искать клиентов нелегко из-за конкуренции

Один из главных плюсов США – это огромный рынок практически в любой отрасли. Но также здесь и огромная конкуренция почти во всех нишах. Это означает, что продвигать бизнес здесь далеко не просто. Чем больше компаний конкурируют за внимание потенциальных покупателей, тем дороже реклама – как в офлайне так и в сети.

К примеру, мне известны случаи, когда компании платили по $100 тыс. долларов за наружную рекламу в Майами, и не получали никаких результатов. При этом, в онлайне затраты далеко не всегда оказываются ниже, а эффективность выше.

К примеру, в рунете есть некоторое количество онлайн-СМИ и блог платформ, вроде Хабра. Хоть таких площадок и не много, но их реально использовать для привлечения клиентов и пользователей новых проектов. В США с этим всё плохо: контекстная реклама в интернете стоит очень дорого, а СМИ далеко не так лояльны. К примеру, у меня был опыт взаимодействия с редактором крупного медиапроекта: ответ на одно письмо занимал у него около месяца. При этом в итоге в публикации было отказано без разъяснений. Платная же публикация в момент моего обращения стоила более 10 тысяч долларов.

В итоге ушло довольно много времени на разработку действенных стратегий продвижения в США и подбор инструментов для их реализаций – например, я рассказывал об использовании в качестве альтернативы традиционным СМИ блогов на Medium.

Не сразу, но мне удалось научиться продвигать проекты через Medium-блоги, посещаемость которых выше, чем у традиционных онлайн-СМИ

Идеи для открытия бизнеса в США

Несмотря на популярное утверждение о том, что бизнес-идеи летают в воздухе, для большинства наших соотечественников намного привычнее практика заимствования свежих и нетипичных подходов к предпринимательству у Запада. Это неудивительно, ведь чаще всего бизнес-идеи из США отличаются своей свежестью, креативностью, оригинальностью воплощения, прибыльностью и инновацией. Такой феномен можно объяснить наличием множества факторов – это и менталитет и одержимость американцев к зарабатыванию абсолютно на всем что их окружает, монетизирование любой деятельности и извлечение выгоды из неожиданных сфер жизни.

Самую большую роль в становлении Америки как «передовой» страны для малого и среднего бизнеса сыграл относительно благополучный период для его развития и процветания.

Что нужно знать при реализации идеи

Начинающим предпринимателям всегда стоит помнить о том, что бизнес является не только их личным благополучием, но и возможностью повлиять на весь мир, привнеся в него что-то новое от самого себя. Однако при этом не стоит забывать, что прогресс в современном обществе движется настолько быстро, что с каждым днем становится всё сложнее удивлять и удовлетворять запросы своей целевой аудитории. Поэтому для того чтобы добиться успеха в бизнесе нужно уметь предложить что-нибудь новое. А вот раздумывая над тем, где это новенькое взять, и следует обратить свой взор к вопросу о том, какие же могут быть бизнес-идеи из Америки.

Для начала нужно понимать, что хорошая бизнес-идея должна обладать несколькими неоспоримыми качествами:

  1. Она должна быть актуальной;
  2. подходящей для адаптации под отечественного потребителя.

Актуальные идеи

Еще одной важной составляющей успеха в бизнесе является понимание трендов и интересов современного человека. Без сомнения, 2022 год станет новой страницей в развитии технологий, поэтому уже сейчас в США активно разрабатываются новые бизнес-проекты, связанные с данной отраслью. Огромным потенциалом для развития обладают такие направления, как:

  • Доставка продуктов и обслуживания потребителей при помощи дронов и другой робототехники.

  • разработка и производство умных приборов для жизни и быта;
  • вендинговые аппараты, работающие автономно;

  • сфера услуг и развлечений, предоставляемых посредством виртуальной реальности.

Все эти направления уже начинают активно развиваться в Штатах и вполне возможно, что смельчаки и новаторы отечественного предпринимательства уже пытаются подхватить стремительно прибывающую волну.

Идеи для бизнеса

Но для тех, кто не готов с головой окунуться в разработки и нанотехнологии есть и другие не менее интересные направления бизнеса, которые пока еще не получили широкого развития у нас, но уже сумели покорить американского потребителя.

  • Заказ еды через приложение. Очень удобное решение для тех, кто готов нанять толкового разработчика и наладить партнерство с различными заведениями общепита. Принцип действия может быть любой, в Америке подобные сервисы достаточно популярны в больших городах. Проголодавшись, не выходя из дома, можно через приложение получить информацию о заведении, меню и прайс всех кафе или ресторанов, которые находятся поблизости или интересны особенностями предлагаемой кухни. Достаточно выбрать подходящее заведение, сформировать заказ, оформить доставку или забрать его лично.

Заказ еды через приложение

  • Устройства для подзарядки телефонов непосредственно на улице. Многие из нас сталкивались с проблемой, когда нужно сделать срочный звонок, а батарейка в телефоне села окончательно. Именно для таких людей в Штатах разработали и постепенно внедряют специальные уличные стойки с розетками. Возможно, для местного жителя вопрос не будет стоять остро, но такая полезная идея станет для некоторых гостей города настоящим спасением.
  • Продажа снеков, хот-догов или напитков тем, кто надолго застрял в пробке. Все гениальное просто, конечно такая идея не подойдет для маленьких городов, где пробка может образоваться только из-за ремонтных работ и прочих форс-мажоров. А вот жители мегаполисов не понаслышке знают как мучительно и неприятно с пустым желудком коротать целые часы, не двигаясь с места по пути с работы. В таких ситуациях продавец легких закусок или воды, ловко снующий между застрявшими в пробках автомобилями станет настоящим спасением. Так что спрос такому предприятию наверняка обеспечен, а больших стартовых вложений не потребуется.

Торговля в пробке

  • Магазин домашних тапочек. Кажется, ну где такое видано, чтобы для домашних тапочек открывать целый магазин – в том-то и прелесть данной идеи. Ассортимент такого вида обуви огромен, а осмотреть его целиком негде, поэтому задуматься об открытии подобного пусть даже и для начала интернет-магазина будет нелишним любому начинающему бизнесмену. Еще одним неоспоримым плюсом такого дела является его актуальность в течение всего года.
  • Гостиница для растений или животных. Многие хозяйки привыкли обильно украшать собственные подоконники множеством цветов, которым нужен уход и полив, а о домашних питомцах и говорить не приходится, забота им нужна постоянная. А что делать, когда нужно срочно уехать на несколько дней или недель? Уговаривать соседей или родственников присмотреть, и потом весь отпуск переживать все ли в порядке. В таком случае специальная гостиница, где нетипичным постояльцам смогут оказать должный уход и внимание очень бы пригодилась.
  • Чехол для гаджета с отделением для банковской карты. В Америке подобный аксессуар в данный момент пользуется огромной популярностью, практичное и удобное решение для тех кто, выходя из дома в магазин, не хочет брать с собой весь кошелек или сумку. И в организации такого предприятия нет ничего сложного, заказывать поставки тех же чехлов можно прямо из США или Китая, а продавать можно самостоятельно через интернет или отдавать под реализацию магазинам или торговым точкам.

  • Изготовление пиццы по эскизу клиента. Любовь американцев к пицце известна всему миру, для них это блюдо является и фаст-фудом, и полноценным ужином, они употребляют пиццу на завтрак, и перекусываю ею в рабочее время. Поэтому нет ничего удивительного в том, что некоторые креативные предприниматели решили шагнуть дальше и освежить свой бизнес приятным бонусом для клиента. Сутью данной идеи является создание пиццы по собственному рисунку заказчика. Спрос на такое блюдо огромен, ведь для клиента это и ощущение собственной вовлеченности в процесс приготовления, и возможность удивить гостей. Если соотнести эту идею с нашими реалиями то, конечно же, не стоит останавливаться только на этом блюде, привлечение своего потребителя к созданию чего-либо оригинального даст 100% гарантированный положительный результат.

  • Прокат авто вместо парковки в аэропорту. Эта бизнес-идея поражает своей простотой, ведь она заключается в том, что человек, приехавший в аэропорт на собственном авто, вместо того, чтобы оставлять его на платной стоянке, может еще и подзаработать, сдавая машину в аренду прибывающим туристам. Организовать подобный бизнес с нулевыми вложениями очень просто и при этом в выигрыше остается каждая сторона, участвующая в сделке.
  • Передвижной салон красоты. Сфера услуг для женщин востребована всегда, однако никогда не поздно внести что-то новенькое. Именно так набирают популярность бизнес-идеи США, связанные с предоставлением салонных услуг на колесах. В обычном, на первый взгляд, фургоне размещаются все нужные для парикмахера, визажиста или мастера маникюра принадлежности и машина курсирует по всему городу, привлекая все новых клиентов и оперативно удовлетворяя потребности заказчика в любом конце города. Плюс такого решения в отсутствии затрат на аренду помещения.

  • Подписка на кофе. Поклонников и ценителей у данного напитка хоть отбавляй, а вот достать определенные сорта и попробовать что-нибудь новенькое регулярно удается далеко не каждому. Именно поэтому человек, который может обеспечивать ежемесячно набор из нескольких сортов кофе станет весьма полезным для каждого кофемана. Для организации такого бизнеса достаточно найти производителей кофе и заказать дегустационный набор, найти клиентов не составит труда, а по мере востребованности того или иного напитка можно сформировать собственное кофейное меню, красиво оформить наборы и стать поставщиком не только для частных лиц, но и для небольших заведений, кофеен и ресторанчиков.

Американские бизнес-идеи появляются каждый день, все они нацелены на максимальное упрощение жизни для себя и своих клиентов. Главная черта американского предпринимателя – это решительность действия и готовность превращать хобби в заработок.

Знаменитые бизнес-идеи

Именно таким образом появились направления, которые с успехом прижились во всем мире и смогли стать новшествами, без которых сегодняшний день вряд ли можно представить. Например:

  • фаст-фуд;
  • клининг;
  • пиар-агентства;
  • аренда авто;
  • прачечные самообслуживания;
  • шиномонтаж.

Конечно, не стоит хвататься за первую попавшуюся идею. Далеко не все придумки американских креативщиков совместимы с жизнью на постсоветском пространстве. Однако, хорошенько покопавшись на подходящих англоязычных ресурсах, можно найти для себя что-нибудь по-настоящему стоящее и попытаться примерить это на нашего гражданина.

Подогнать по размеру, адаптировать, запустить и при правильном подходе западная новинка на отечественный лад сможет произвести фурор и принести хорошую прибыль.

Подводные камни

Однако есть и свои минусы в использовании зарубежного бизнес-решения.

  1. Во-первых, если все получится, то особенно радоваться успеху не стоит. В любой момент автор идеи может узнать о том, что его детище прославило кого-то другого и вполне справедливо потребовать компенсации. Такие случаи очень редки, однако все же случаются и могут закончиться судебными разбирательствами и другими неудобствами. Поэтому не нужно слепо копировать чужую идею, лучше посмотреть более широко и использовать ее как плацдарм для собственного полета фантазии.
  2. Во-вторых, задавшись целью поиска подходящих ресурсов, стоит обращаться именно к американским порталам, потому что как сами идеи, так и их описания на нашем языке могут звучать и выглядеть совершенно по-другому. Не говоря уже о том, что редакторы, печатающие их, могут не только существенно укоротить важные нюансы, но и совершенно утратить суть, исковеркав и обесценив чужую задумку. Поэтому незнание английского языка может быть существенной проблемой при поиске. Однако в зависимости от мотивации, и она решаема.
  3. Не все то золото что блестит. Зачастую кажущиеся, на первый взгляд, гениальными задумки, терпят крушение на отечественном рынке. На это может влиять множество факторов:
  • несвоевременное появление на рынке или неготовность потребителя принять новинку;
  • политическая и экономическая ситуация в стране;
  • неправильный маркетинг и адаптация.

Поэтому необходимо быть очень осторожным при реализации и помимо самой идеи лучше также перенять опыт ведения бизнеса у зарубежных предпринимателей хотя бы на начальном этапе.

К тому же прежде чем приступать к осуществлению, важно хорошо подготовиться и основательно изучить свою аудиторию, после чего скорректировать подачу согласно её взглядам и интересам. Всегда важно помнить, что какая бы идея ни реализовывалась ее целью должно быть удовлетворение потребностей своей целевой аудитории.

Как открыть свой бизнес в США: пошаговое руководство

По версии рейтинга Doing Business 2017 года от Всемирного банка, США занимают 8-е место по простоте ведения бизнеса в мире. Именно поэтому бизнесмены со всего мира пытаются открыть свое дело в Штатах.

Основатель компании “Русская Америка” Юрий Моша в этой колонке дает пошаговое руководство для открытия малого бизнеса, с помощью которого вы сможете правильно оформить все юридически и запустить свое дело уже в считанные недели.

Что такое малый бизнес в США

Закон США о малом бизнесе определяет его как предприятие:

На котором работает не более 500 человек;

Активы которого не превышают 5 миллионов долларов;

Годовая прибыль которого не превышает 2 миллиона долларов.

Власти Штатов поощряют граждан открывать собственный бизнес и обеспечивают вполне лояльные условия для ведения дела. В сети ходят слухи о неадекватных налогах или чрезмерных дополнительных выплатах, но это все чушь. Реальный уровень налогов лишь немного выше российских. При этом вся налоговая система абсолютно прозрачна и понятна для бизнесмена.

Для нерезидентов условия открытия бизнеса абсолютно такие же, как и для граждан.

Шаг 1. Выбор организации бизнеса

В США существует 4 основных формы правовой организации бизнеса. Каждая из них имеет свои плюсы и минусы, поэтому перед регистрацией необходимо определиться, что подходит именно вам.

Индивидуальный предприниматель (Sole proprietorship). Этот тип ведения дела наиболее простой с точки зрения юридических формальностей. Различных бумажек придется заполнять куда меньше, чем в остальных типах.

SP идеально подходит для сферы услуг. Его чаще всего выбирают юристы, бухгалтеры, частные врачи, парикмахеры, мастера маникюра и другие специальности сферы услуг.

Но здесь есть и серьезный минус — неограниченная финансовая ответственность. Это значит, что штрафы и судебные компенсации могут затронуть и личное имущество предпринимателя. А еще банки очень неохотно дают ИП кредиты для развития бизнеса.

Партнерство (Partnership) — коллективное управление бизнесом. Делится на 2 основных подвида: общее и с ограниченной ответственностью. Общее партнерство сильно напоминает SP — все его участники несут полную финансовую ответственность. А в партнерстве с ограниченной ответственностью участники рискуют только собственным вкладом в предприятие — на личное имущество штрафы и другие выплаты не распространяются.

Партнерство идеально подходит для команд равноправных специалистов — юристов, аудиторов, сеошников, программистов и прочее.

Корпорация (Corporation) — универсальный тип ведения бизнеса, который подходит практически для любого дела. Но он наиболее бюрократизированный — здесь просто огромное количество официальных бумаг, которые нужно заполнять и вести, поэтому без опытного консультанта разобраться здесь невозможно.

В то же время американские инвесторы предпочитают вкладывать деньги именно в корпорации. Потому что в них проще следить за использованием средств.

Общество с ограниченной ответственностью (Limited liability company)— самый распространенный тип ведения малого бизнеса. Он объединяет большинство преимуществ корпорации и партнерства. Здесь меньше бумажной волокиты, чем в корпорации.

Мы рекомендуем предпринимателям, которые открывают малый бизнес в США, выбрать именно этот тип правовой организации.

Из минусов только разные условия для ведения в разных штатах, поэтому нужно всего лишь изучить законодательство штата, в котором зарегистрирована компания.

Шаг 2. Проверка названия

Законодательство США очень жестко относится к плагиату. В том числе и в названиях компаний. Поэтому перед регистрацией нужно обязательно проверить, нет ли в вашем штате торговой марки с таким же именем.

Сделать это можно за 5 минут и совершенно бесплатно. На сайте штата найдите раздел «Business name availability» или схожий. Далее просто нужно подать запрос на проверку, который обработают в течение 3 дней.

Например, здесь можно проверить доступность названия для штата Калифорния.

Шаг 3. Подача заявления для открытия предприятия

Зарегистрировать предприятие можно онлайн, для этого не нужно личного присутствия. В анкете необходимо указать название компании, информацию об основателях и юридический адрес предприятия.

Обратите внимание, указывать нужно только адрес на территории штата, в котором вы открываете бизнес. Если вы еще не успели снять или приобрести офис или планируете сделать это позже, есть более простой вариант — арендовать почтовую ячейку. Именно на нее будут приходить официальные извещения.

Стоимость ячейки — около 100$ в год. Услуга доступна на многих сайтах, поэтому найти ячейку не составит труда. За саму процедуру регистрации на сайте секретаря штата нужно заплатить пошлину. В разных штатах ее размеры отличаются: от 80 до 130 долларов.

Регистрация компании в стандартном режиме занимает 25 рабочих дней. Но на многих сайтах есть услуга срочной регистрации за дополнительную плату. В таком случае процесс займет от 1 до 10 дней, если все документы оформлены правильно.

Шаг 4. Регистрация в налоговой службе

Чтобы получить возможность платить налоги и легально вести бизнес, нужно зарегистрировать налоговый идентификационный номер. Вот здесь вас ждет небольшое разочарование. Если граждане США могут заполнить онлайн-форму, то нерезиденту требуется отправлять распечатанные документы по почте. Их рассматривают намного дольше онлайн-заявок, поэтому дело может затянуться.

Но есть небольшая хитрость. Можно воспользоваться услугами посредника на территории США. Уполномоченные представители имеют право подавать онлайн-заявки, поэтому срок ожидания можно сократить.

Шаг 5. Открытие счета в банке

Большинство предприятий и компаний предпочитают безналичные расчеты, поэтому для полноценного ведения бизнеса банковский счет необходим. Если предыдущие этапы можно было решить удаленно, без приезда в США, то здесь так не получится. Ведь для открытия расчетного счета компании требуется личное присутствие.

В некоторых банках есть возможность удаленного открытия счета, но мы не рекомендуем ею пользоваться. Слишком много мороки. При этом ждать решения нужно не менее 28 рабочих дней, а отказ могут обосновать абсолютно любой причиной — даже самой нелепой. Если же вы открываете счет лично, решение принимают в течение нескольких часов.

Пример. В моей практике был случай, когда бизнесмен хотел вывести на американский рынок российскую компанию, которая занимается производством подсолнечного масла класса премиум. И если предыдущие этапы он прошел без вопросов, то с открытием банковского счета вышло очень проблематично.

В трех банках ему отказали без объяснения причин. Он обратился к нам, чтобы разобраться в ситуации. Все оказалось очень просто. Банки просто сомневались в легальности средств компании. А официально запрашивать подтверждения о легальности доходов компании, расположенной в другой стране, они не могут.

Но клиент может предоставить доказательства самостоятельно. Когда мы собрали отчеты из налоговой за последние несколько лет работы, банк без проблем открыл счет.

Для открытия счета компании нужно предоставить документ о регистрации юридического лица и идентификационный номер налоговой. Но помните, что банки могут также запрашивать дополнительные документы. Их список рекомендуем узнать заранее на сайте выбранного банка или по телефону горячей линии.

При регистрации вас попросят положить на счет до тысячи долларов. Больше класть не рекомендуем — у администрации банка могут появиться ненужные вопросы о происхождении средств. Если вам нужно больше денег на счету — вы сможете без проблем положить их через несколько дней.

Шаг 6. Получение лицензий и разрешений

Последний этап перед полноценным запуском бизнеса — получение разрешений на ведение предпринимательской деятельности. Даже работа парикмахером во многих штатах требует лицензии. За ведение бизнеса или работу без такого документа накладываются серьезные штрафы.

В каждом штате отличаются требования по лицензиям, и проверить их можно на официальном сайте штата. Вот, к примеру, официальный сайт отдела бизнеса и экономического развития США.

Чтобы узнать, какие именно лицензии и разрешения вам нужны, нужно указать штат, в котором вы собираетесь вести бизнес, и характер предпринимательской деятельности. К примеру, парикмахер или юрист. Система даст полный список документов, которые вам потребуются, а также адреса всех организаций, где вы можете их получить.

Также сайт подберет учреждения, в которых вы можете получить помощь по вопросам лицензирования. Количество требуемых разрешений полностью зависит от вида бизнеса. Для открытия мойки машин потребуется только разрешение администрации населенного пункта, а вот для открытия адвокатской конторы лицензий нужно просто огромное количество.

Пример. Недавно мы помогали специалисту-косметологу открыть лицензии сразу в двух штатах — Джорджии и Флориде. Она приобрела домик в городе Брансуик, который находится недалеко от границы с Флоридой. Поэтому планировала работать сразу в двух штатах. При этом требования для лицензии косметолога в этих штатах кардинально отличаются.

В Джорджии нужно предоставить документы об обучении профессии, пройти независимую экзаменацию по косметологии и стать членом Ассоциации косметологов Джорджии. Во Флориде экзамен более сложный и состоит из нескольких этапов. Экзамен общий для косметологов, парикмахеров и специалистов по маникюру, поэтому сдавать его намного сложнее.

Девушке пришлось дополнительно обучаться основам парикмахерского дела и маникюра, чтобы сдать тест во Флориде. Также в штатах отличается процедура подтверждения лицензии, но мы подробно проинструктировали косметолога, поэтому все прошло быстро и без проблем.

После получения лицензий и разрешений вы уже имеете полное право легально вести бизнес на территории штата. Но если вы захотите расшириться в соседние штаты, то процедуру нужно будет повторять заново.

Открытие бизнеса в США — процесс длительный, если им заниматься своими силами. Но если вы цените время, то мы рекомендуем пользоваться услугами компаний-посредников, которые помогут вам собрать все документы для старта в течение нескольких дней. Успехов вам в открытии бизнеса в США!

На частном слове

Кроме того, иностранным организациям запретили владеть частными школами на ступени обязательного 9-летнего обучения. А основным средним школам теперь запрещается проводить отбор детей через экзамены, учреждать частные школы или самим принимать такой статус.

Что все эти законодательные нововведения означают? Как заявил представитель консалтинговой организации по вопросам британской системы образования в Пекине Джулиан Фишер, школ, работающих по зарубежным программам обучения, в Китае всего несколько тысяч – и это капля в море, учитывая, сколько всего в стране учреждений среднего уровня образования. “Основное внимание в этом законе уделяется тому, чтобы не дать государственным школам в Китае попытаться взять на себя некоторые функции частных школ, такие как сбор денег”, – цитирует Фишера новостной портал The Pie News.

Вопрос о том, сколько юаней китайские родители выделяют на образование своих детей, волнует власти КНР уже несколько лет. В Пекине уверены: чем больше траты, тем меньше желание завести еще одного ребенка, пишет агентство Reuters со ссылкой на источники. А стране нужно срочно поднимать стремительно снижающийся показатель рождаемости. Поэтому китайское правительство готовит также пакет реформ в области репетиторства – рынка, объем которого в Китае за последние годы вырос до 120 миллиардов долларов.

Согласно предварительным вариантам будущего закона, который, как ожидается, будет готов уже в июне, власти запретят репетиторские занятия в стенах школ, а также по выходным. Кроме того, будет ограничено допустимое время репетиторских занятий вне класса в будние дни – особенно это коснется английского языка и математики. Напомним, ранее в Китае также запретили проводить прямые трансляции уроков для несовершеннолетних после 21:00. Таким образом власти хотят бороться с недосыпом школьников.

Как устроена система образования в Китае?

Есть начальная школа (обычно 6 лет) и средняя школа первой ступени (7-9 классы): это – база, она единая и обязательная для всех. Принимать в началку и среднюю школу в Китае должны без экзаменов, по “прописке”. Поэтому, чтобы устроить своего ребенка в хорошую школу, многие городские семьи специально покупают квартиры рядом с известными школами или временно прописываются поблизости, у родственников.

Старшая школа – 10,11,12-е классы – уже не обязательная, по желанию. Такие школы создаются не только государством, но при крупных компаниях, при университетах. За учебу в старшей школе родителям придется платить. А ребенку придется сдать очень серьезные экзамены.

Домашка под камерой

Между тем, прямо сейчас в Китае огромную популярность стали набирать настольные лампы со встроенными камерами, через которые родители могут следить за своими детьми, пока те делают уроки. Одна камера показывает лицо ребенка, а вторая сверху смотрит на его рабочий стол. В каждой лампе также есть небольшой сенсорный экран со встроенным искусственным интеллектом, который может помогать детям с заданиями, например, с математикой или трудными словами. Через него репетиторы или родители могут также общаться с ребенком. Стоит такое чудо техники 120 долларов. Но есть модель подороже, за 170 долларов, которая вдобавок еще и отправляет родителям оповещение с фотографией каждый раз, когда их чадо начинает сутулиться. Как отмечает издание The Wall Street Journal, эта модель была целиком распродана еще в начале мая. Только за первый месяц продаж было распродано более 10 тысяч ламп.

Ирина Абанкина, главный научный сотрудник, заслуженный профессор Института образования НИУ ВШЭ:

– Здесь я вижу две совершенно четкие тенденции. Первая – стремление Китая сохранить национальную идентичность, поддерживать в системе образования именно свои, а не чужие, культурные ценности. Это мировой тренд. В России, например, уже очень давно ни одна частная школа не может получить аккредитацию и выдавать аттестаты государственного образца, если она не докажет соответствие своих уроков российским стандартам (ФГОС). А без аттестата и без ЕГЭ путь в российские вузы закрыт.

Кроме того, у нас в системе образования с прошлого года включается очень сильный воспитательный компонент, который транслирует именно российскую систему ценностей. В школах, колледжах, детсадах и даже вузах внедряются новые программы воспитания. Классные руководители за эту работу получают специальную надбавку.

В ближайшие месяцы должны быть утверждены новые школьные стандарты (ФГОС). Главная “новинка” – в том, что вместо общих формулировок в них будет прописано очень конкретное содержание: темы, формулы, даты, персоны и т.п. Что ребенок должен пройти, например, по истории – к концу девятого класса, а что – по обществознанию. И так по каждому школьному предмету и каждому классу.

Это значит, что учитель сможет выбирать способы преподнесения материала, методику. Но в конце школы – обязательно показать соответствующий госстандарту результат: тот минимум, которому ребенок научился. Все это будет работать на создание единого образовательного пространства в России, на развитие у детей гражданской идентичности. Так что Китай здесь – далеко не первопроходец.

Вторая важная тенденция – забота о здоровье детей. Китайские власти очень обеспокоены сложившейся ситуацией, когда дети испытывают колоссальную академическую нагрузку. Ограничение репетиторства – попытка вернуть китайским детям детство. У нас в России тоже в последнее время много говорят о перегрузке детей, особенно при подготовке к ЕГЭ. Но каких-то фундаментальных шагов в этом плане пока не предпринимается.

Ольга Машкина, доцент Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова:

– За последние годы не только экономика, но и система образования Китая сделала огромный рывок. Коллеги добились колоссальных успехов. Вспомните историю: за неполные два столетия Китай пережил опиумные войны, попытки колонизации, гражданские и мировые войны, страшный голод и разруху …

Только в 80-е годы прошлого века Китай взял курс на политику открытости, начал активно перенимать передовой опыт Запада: заимствовать технологии, учебные пособия и методики. Впитывать все с невероятной скоростью, и постепенно адаптировать у себя. Огромное количество китайских студентов отправлялись на обучение в другие страны за счет различных грантов и средств семей, это во многом позволило вырастить поколение квалифицированных, мыслящих по-новому деловых людей, что сыграло огромную роль в экономическом росте.

Но в какой-то момент пришло понимание, что процесс “вестернизации” молодежи зашел в Китае слишком далеко. У многих современных жителей Поднебесной благополучие ассоциируется с западным миром, и они стараются через образование дать возможность ребенку интегрироваться в западное общество. Одновременно это накладывается на традиционную для Китая сверхценность образования. Китайцы воспринимают академическую успешность ребенка как “путевку” в хороший вуз, на хорошую государственную или корпоративную работу.

Итог? В “хороших” детских садах в Пекина или Шанхая плата за месяц может достигать 140 тысяч рублей (если перевести юани в наши рубли). За это родители получают расписанный по секундам “рабочий день” детсадовца: иностранные языки, спорт, музыкальные инструменты, чтение, письмо, счет. Уже к начальной школе китайские дети, зачастую, приходят в состоянии стресса и перегрузок. А в школах это только усиливается.

И когда я слышу, что российские дети перегружены, я просто не могу с этим согласиться. Потому что китайские – перегружены гораздо больше. По международным исследованиям качества образования, четыре китайские провинции занимают одну из лидирующих позиций в мире по математике, естественнонаучным предметам, восприятию сложных текстов. Однако, чтобы этого добиться, китайским школьникам приходится тратить на учебу на 20 часов в неделю больше, чем ребятам с такими же результатами из Финляндии.

Китайские родители готовы платить действительно огромные деньги за дополнительные занятия ученика. Правда, только за те, которые сами считают нужными и полезными. Мнение ребенка при этом, чаще всего, вообще не берется в расчет.

“Нельзя получать оценки ниже пятерок”, “нельзя выбирать внеклассные занятия просто по интересу”, “твои одноклассники – это твои конкуренты в борьбе за место в лучшей школе, лучшем вузе, лучшем месте работы”, – вот примерно на такой идеологии строится воспитание детей в Китае. Дети действительно очень много зубрят, их рабочий день заканчивается ближе к ночи. А любая ступенька наверх сопровождается экзаменом.

Власти осознают масштаб проблемы. В школах большое внимание уделяется физкультуре. И ограничение репетиторства – это еще один закономерный шаг. Он направлен не на сокращение расходов родителей на образование, и даже не на повышение рождаемости, а в первую очередь – на сохранение здоровья детей.

Параллельно с этим в Китае проходит увлечение Западом. Сегодня в Поднебесной уже ни один крупный бизнес не может принадлежать только иностранному собственнику. Это всегда будет совместное предприятие, где китайская сторона будет активно участвовать в управлении. Яркий пример – совместный университет МГУ и Пекинского политеха, созданный в Шеньчжэне. В этом свете запрет полностью иностранных образовательных программ в детсадах и школах – тоже, в общем-то закономерность. Это защита национальных интересов.

И вот еще любопытный факт. После начала торговых войн Китая и США, многие американские вузы потеряли до 40 процентов своей выручки просто из-за того, что в отношении приема китайских абитуриентов появились ограничения, в том числе визовые. Эта страна приходит к своей уникальной системе образования, основанной на традиционных китайских культурных ценностях, но вобравшей в себя лучшие зарубежные практики, которые бы позволили КНР конкурировать с Западом.

Особенности образовательной системы Китая в 2022 году

  • О журнале
  • Редсовет и редколлегия
  • Требования к материалам для публикации
  • Этика редакции
  • Подписка
  • Порядок рецензирования
  • Авторский договор
  • Архив
  • О журнале
  • Редсовет и редколлегия
  • Требования к материалам
  • Этика редакции
  • Рецензирование
  • Авторский договор
  • Архив
  • Вид сверху
  • Диалоги
  • Дискуссия
  • Кафедра
  • Личностный потенциал
  • Отдушина
  • Первая ступень
  • Переплёт
  • Персонализация
  • Рулевое колесо
  • Трудовая книжка
  • Учить учителей
  • Футурама
  • Цифровой ковчег
  • Школьный автобус
  • Global
  • Schools’n’skills

Современный Китай стал страной с наиболее масштабной системой высшего образования в мире. Но одновременно с проведением курса на развитие массового высшего образования Китай также формирует кластер элитных университетов, цель которых — выход на ведущие позиции в рейтингах лучших вузов мира. Становление китайской высшей школы в качестве международного образовательного лидера превращается в весомый фактор геополитического влияния китайского образования, культуры и жизненных ценностей, в первую очередь — на сопредельные страны.

Ключевые слова: Доступность, равенство возможностей, справедливость, массовое образование, элитные университеты, конкурентоспособность, рейтинги, функции, ценности.

По данным Министерства образования КНР, в 2018 г. на всех видах программ обучалось 19 239 студентов из России. По этому показателю РФ занимает 6-е место среди экспортёров студентов в КНР [28].

Нормативно-правовые основы формирования системы высшего образования. Принятые в конце ХХ в. «План мер по возрождению образования в XXI веке» и совместное решение ЦК КПК и Госсовета КНР «Об углублении реформы образования и всестороннем содействии продвижению качественного образования» заложили основу правового регулирования современной системы национальных вузов. Все государственные вузы были разделены на две основные категории: центрального (категория «А») и местного (категории «Б/В») подчинения. Находящиеся под управлением центральных ведомств университеты превращались в площадки апробации различных моделей организации обучения для повышения качества образования с ориентиром на достижение лучших мировых стандартов. К местным отнесены вузы, непосредственно подчиняющиеся органам управления субсуверенного уровня. Они финансируются из средств соответствующих бюджетов провинций и городов центрального подчинения. Их образовательные программы в первую очередь направлены на удовлетворение потребностей социально-экономического развития и образовательных запросов населения на местах. В то же время перед их руководством поставлена задача по мере возможностей адаптировать передовой образовательный опыт к местным условиям и повышать качество высшего образования с учётом потребностей региональных предприятий и населения. В ходе реформы системы управления высшим образованием в КНР постепенно сокращалась доля университетов, непосредственно подчиняющихся Министерству образования КНР и центральным ведомствам, и увеличивался удельный вес вузов, находящихся под управлением субсуверенных органов. Так, в 2017 г. в подчинении центральных органов управления находилось 114 университетов (или 9,17% от числа вузов, реализующих программы бакалавриата), в том числе под юрисдикцией Министерства образования КНР осталось 76 университетов (6,11%) [21].

Параллельно общему высшему образованию в стране развивается его неакадемический сектор — высшее профессиональное образование, в рамках которого реализуются 2-3-годичные программы специализированной подготовки (так называемые программы чжуанькэ). В 2017 г. насчитывалось 1 388 высших профессиональных колледжей, предлагавших программы чжуанькэ, за год их число выросло на 29 [32]. Количество вузов для взрослых (предоставляющих возможность получить высшее образование гражданам, вышедшим из студенческого возраста), наоборот, из года в год сокращается. Это означает, что в настоящее время почти половина молодых китайцев получают высшее профессиональное или общее высшее образование до выхода на рынок труда. В последние годы КНР активно развивает сегмент поствузовского образования, т. е. программы магистратуры и докторантуры . В 2017 г. в 578 университетах и 237 исследовательских институтах обучалось 2,64 млн человек, из них 362 тыс. — в докторантуре, остальные — на ступени магистратуры [32].

Развитие массового высшего образования поддерживает неуклонный рост инвестиций в систему образования, прежде всего из центрального бюджета (рис. 3). В 2018 г. объём инвестиций в систему образования был увеличен на 8,39 % — до 4,61 трлн юаней, в том числе на нужды высшего образования было направлено 1,2 трлн [18].

В 2018 г. только из бюджетной системы (прямые расходы бюджетов всех уровней, средства государственных фондов, доходы от бизнес-проектов, реализуемых вузами совместно с органами управления) было инвестировано в систему образования 3,7 трлн юаней [18].

Реформа многоуровневой структуры высшего образования. К настоящему времени в стране полностью сформировалась трёхуровневая структура подготовки квалифицированных кадров: 1) исследователи послевузовского уровня (магистранты и докторанты); 2) студенты бакалавриата; 3) студенты неакадемических образовательных организаций и программ (чжуанькэ). Структурная реформа начиналась с изменения соотношения между численностью обучающихся по программам бакалавриата и краткосрочной подготовки чжуанькэ. До недавнего времени последние программы не давали возможности выпускникам продолжить обучение на более высоких уровнях образования, поэтому на обыденном уровне они рассматривались как «второсортное образование». После введения в 2014 г. прикладных программ бакалавриата и магистратуры постепенно стала создаваться более сбалансированная структура секторов академической и неакадемической подготовки молодых специалистов (см. табл. 1).

Таблица 1.
Численность получающих образование по программам бакалавриата и специализированной подготовки чжуанькэ в 2017 г. (млн чел.) [32]

Система высшего образования в КНР сильно сегментирована по качеству образования, что частично отражает значительную дифференциацию социально-экономического развития регионов. В то же время она является результатом государственной политики, нацеленной, с одной стороны, на увеличение числа организаций высшей школы и рост охвата высшим образованием выпускников полной средней школы, а с другой — на повышение глобальной конкурентоспособности китайского высшего образования и его репутационных позиций в международных рейтингах университетов. С середины 1990-х гг. в стране были приняты и реализовывались две долгосрочные программы по поддержке перспективных вузов — проект 211 и проект 985 [1].

Проект 211. Название проекта состояло из двух частей: «21» — краткое обозначение XXI века, «1» — от 100, что означало предполагавшееся число охваченных проектом вузов. Проект 211 был запущен в 1995 г. после публикации соответствующего решения Госсовета КНР и был нацелен на развитие исследовательского потенциала отобранных университетов. В 2017 г. их было 117, главным образом они специализируются на дисциплинах и программах, имеющих приоритетное значение для социально-экономического развития страны. На долю университетов, отобранных в проект 211, приходилось около 70% бюджетного фондирования научных исследований. В них сосредоточена подготовка 80% докторантов. Их доля в подготовке специалистов с высшим образованием составляла 66%. Проект 211 состоял из трёх частей: улучшения общих условий управления вузами; формирования ключевых дисциплин; создания системы общественных услуг высшего образования. Вторая и третья фазы проекта 211 отдавали приоритет формированию ключевых дисциплин [1].

Проект 985. Начало проекту положил документ Министерства образования КНР 1998 г. Проект был нацелен на повышение репутации китайского высшего образования, поддержку развития университетов мирового уровня, способных вносить весомый вклад в национальное и региональное развитие. Первоначально в 2003 г. он охватывал 9 лучших национальных университетов. В 2009 г. их сотрудничество было формализовано как Лига С9, позиционирующаяся как китайский эквивалент Лиги плюща в США.

Таблица 2.
Список университетов С9 и их позиции в ведущих мировых рейтингах, 2018 г. [3]

В 13-м пятилетнем плане КНР (2016−2020) были намечены дальнейшие направления развития национальной системы образования в рамках стратегии построения экономики знаний [29]. В качестве официальных целей стратегии строительства университетов и дисциплин мирового класса были выделены:

  • продвижение университетов и учебных дисциплин, обладающих соответствующим потенциалом, в число высоко котирующихся на мировом уровне;
  • ускорение развития системы управления высшим образованием и модернизация возможностей управления;
  • повышение уровня инноваций в подготовке кадров, научных исследований, социальных услуг и культуры в структурах высшего образования;
  • трансформация институтов высшей школы в важный источник исследовательских и технологических инноваций, передовых идей и культуры, основы по воспитанию талантливых граждан во всех сферах [34].

Проект «Университеты и дисциплины мирового класса» предусматривает механизм регулярной оценки качества достижений университетов (каждые 5 лет), по результатам которой те вузы, деятельность которых признана неудовлетворяющей установленным параметрам, могут быть исключены из проекта. Проект также предусматривает возможность инициатив университетов, позволяющих им относить себя к той или иной группе, исходя из их отличительных характеристик и функций. В целях реализации проекта провинциальные правительства могут проводить слияния и реорганизации вузов, находящихся в их подчинении, чтобы по меньшей мере два провинциальных университета могли к 2030 г. войти в рейтинги лучших вузов мира. Одновременно проект ставит перед вузами-участниками задачу оптимизации учебных курсов и содержания учебных дисциплин, в том числе благодаря возможности активного привлечения к преподаванию известных национальных и зарубежных учёных и специалистов.

Первоначально для участия в проекте было отобрано 42 вуза, которые планировалось трансформировать в университеты наивысшего мирового уровня. Из них 36 университетов относились к категории «А», а 6 — к категории «В/Б». Приоритет отдавался вузам, которые были близки к тому, чтобы стать вузами мирового уровня, или были признаны ведущими по конкретным дисциплинам, важным для национальной безопасности, способным поддерживать региональное развитие и промышленность, а также новым и междисциплинарным предметам. Еще 95 университетов были выделены как ведущие по дисциплинам мирового уровня. Всего 137 университетов отвечали первоначальным критериям проекта «Университеты и дисциплины мирового класса» (4,7% от числа вузов в стране). Из 42 вузов 33 находились в подчинении Министерства образования КНР, 4 — Министерства промышленности и информационных технологий, 1 — АН КНР, 3 — провинциальных правительств, 1 являлся военным университетом.

Реализация проектов создания группы элитных университетов способствовала их быстрому продвижению в мировых образовательных рейтингах. Так, в рейтинге университетов развивающихся стран Emerging Economies University Rankings в 2019 г. КНР была представлена 72 вузами, заняв первое место по этому показателю, значительно опередив Россию (35 вузов). При этом четыре первые строчки в рейтинге заняли вузы Китая [14]. В рейтинге лучших вузов мира Times Higher Education World University Rankings 2019 г. в состав топ-100 глобальных образовательных лидеров вошли два университета КНР — университет Цинхуа и Пекинский университет. При этом университет Цинхуа улучшил свои позиции, поднявшись с 25-го на 22-е место [30]. Из отобранных в проект 42 вузов семь университетов входили в топ-200 рейтинга мировых университетов Times Higher Education 2018, 26 — в топ-1000, у остальных 9 не было международного рейтинга [16]. Успешное продвижение ведущих китайских вузов в международных образовательных рейтингах, по мнению ряда экспертов, во многом обусловлено развитием активных связей с зарубежными университетами. Так, университет Цинхуа сотрудничает с Йельским университетом по магистерским программам по экологии и инжинирингу, Пекинский университет — по нанотехнологиям, а шанхайский университет Цзяотун — биоинформатике [23].

В феврале 2019 г. было объявлено о планах правительства КНР создать трансграничную зону высшего образования и исследований, объединяющую Гонконг, Макао и 9 городов на юге провинции Гуандун. По замыслу, к 2035 г. в этой зоне будут сосредоточены лучшие университеты, ведущие компании и современные порты. Зона должна стать конкурентом Силиконовой долины и ведущим мировым инновационным хабом. Спецификой проекта «Университетское пространство Гуанчжоу — Гонконг — Макао» должен стать сплав науки и промышленности. Образцом создания платформы инновационного климата в этом районе выступает Южно-Китайский политехнический университет, который, будучи участником проекта «шуан и лю», активно подключился к реализации других стратегически важных национальных проектов («Один пояс, один путь», «Китайское производство 2025»). Университет за пределами своего кампуса уже открыл 500 студенческих инновационных площадок, аффилированных с крупными и малыми предприятиями, а в Гуанчжоу открывает международный кампус с участием ряда университетов-лидеров, в котором совместные коллективы учёных займутся междисциплинарными исследованиями по актуальным научным направлениям науки о жизни [35, с. 83].

Ссылка на основную публикацию